深圳市广誉企业管理顾问有限公司

【精益管理咨询体系图】

【咨询项目】

    广誉顾问专注企业精益管理咨询，为企业提高效率品质、降低成本，培养精益管理人才。主要咨询项目：5S6S管理，TPM全面生产管理，精益生产，精益质量，精益成本，精益效率，IE工业工程，PMC计划物控，流程革新，QCC，战略解码BEM，绩效管理，6Sigma管理，精益班组建设，标杆研修，企业精益人才培养<革新学校>建设等。

【   师资力量】

   广誉顾问拥有30多位10年以上三星、丰田、华为、美的工作经历的师资团队，主要服务于电子、电器、光伏、锂电、家居、服装、纺织印染、食品、包装、机械、五金、化工、医疗等行业。

【承诺效果】

   广誉顾问侧重现场改善辅导，30%理论，70%现场改善。咨询项目签订质量、成本、交期量化提升指标，承诺咨询效果。